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Hora de arrumar as malas

Se você parar para refletir o que está por trás deste simples ato corriqueiro, seja na vida de executivos ou turistas, vai descobrir nos pequenos detalhes lições importantes para quando chegar ao destino.
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Pegue o que te move e mova-se

Sou daquela geração que diferencia o online do mundo real, por nascer no ano que a TV colorida chegou no Brasil. Sou daqueles que viram o analógico se transformar em nuvem, daqueles que pegou o celular pela primeira vez e esperou “dar linha” para ligar.
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Reduzindo pra ser ultrapassado

A velocidade da via nem sempre é respeitada por todos, o risco em ultrapassar não é o mesmo em ser ultrapassado, no primeiro a escolha é nossa, e no segundo ficamos passivos…. por isso reduza ao ser ultrapassado.
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O ótimo não é inimigo do bom

O senso comum nos leva a adotar o princípio de que o ótimo é inimigo do bom. Mas discordo em parte e tentarei explicar.
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Identificando a Nêmesis

Quer um motivo pra acordar pronto para a batalha da semana? A sua nêmesis já está acordada e se preparando para o contra-ataque.
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As certezas depois das incertezas

Se o problema não tem solução, solucionado está. Quantas vezes usei esta frase para dizer que, até as coisas aparentemente impossíveis se resolvem de um jeito ou de outro. O nosso desafio é ver qual participação podemos, queremos e teremos!
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Um passo mais rápido e outro mais devagar, no ritmo

Se tem uma verdade quase que absoluta é que quando tomamos ciência da velocidade que estamos, sempre há espaço para um passo mais rápido ou um passo mais devagar. Eu explico, ter pressa nem sempre é correr. O ritmo certo é o maior desafio dos gestores. Ajustar o time para encaixar no ritmo e conseguir
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Amenidades e outras coisas amenas

Acho que tenho alguns bons vícios, se é que podemos chamar vício de coisas boas, mas quando são inofensivos, eles ajudam a definir quem somos. Até quando não são inofensivos, eles nos ajudam a definir quem somos, mas talvez não gostemos desta definição.
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Hoje é quarta-feira!

Hoje é quarta-feira! Dia internacional do ponto sem retorno. Aquele momento que o piloto ou acelera e decola ou acelera e se arrebenta. Não dá mais pra frear… Bora decolar porque tem muita semana ainda.
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Quando o “não” encontra outra oportunidade

Como filhos, sempre soubemos tentar contornar o “não” recebido por um dos progenitores, estratégia perigosa e nem sempre bem sucedida. Com o risco do castigo versus o benefício da oportunidade, normalmente nos inclinávamos pelo desafio.
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Surfando a onda

Não sou nem nunca fui surfista, portanto minha analogia pode estar muito distante do que seria adequado sob outras circunstâncias. Mas o senso comum já se apoderou desta e de tantas outras frases até torná-las piegas. O que eu quero aqui é retornar à origem…
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Nem certo, nem errado, muito pelo contrário…

Na arte da sutileza, nem sempre escancaro o fator impulsionador, porque ele pode ter menos relevância que o produto final e porque mobilização cansa. E se o motivo for insosso, cansa sem recompensa.
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A vida nas organizações: Há vida nas organizações?

Minha monografia de um dos MBAs que fiz no século passado, vinha com este título, não com a foto, mas acho que a reflexão fica mais tendenciosamente interessante assim. 25 anos depois esta provocação tem outro e interessante sentido.
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Todos a bordo

Muitas escolhas para equipes são baseadas em perfis e empatias, travestidas em currículos e experiências condensados em uma pequena interação online.
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60 minutos

Você só tem uma hora! Essa frase pode assustar na primeira vez que ouvimos… Significa que a pressão e a expectativa estão diretamente associadas ao tempo e ao resultado.
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182 – Administrando o (e no meio do) caos

Pessoas diferentes, desejos diferentes, expectativas diferentes. Problemas diferentes. Cenários diversos e complexos. Aparentemente tudo caminha pro caos. Se a ordem não é possível, administre o caos. E sobreviva a ele. O caos não foi nem nunca será o problema. Desalinhamento em relação aos objetivos é o que derruba na largada um projeto. Mas o que
