Categoria: organizações

  • A insegurança existente na cobrança

    A insegurança existente na cobrança

    A cobrança é uma parte importante da gestão de qualquer equipe. Ser chato não. É uma maneira de garantir que todos estão no caminho certo cumprindo suas metas. Onde é o ponto que a cobrança tem que existir? Se existe expectativa alinhada, prazo e capacidade de entrega, a cobrança é quase um vício da insegurança.

  • Incertezas e decisões

    Incertezas e decisões

    Decidir faz parte da vida. É o que fazemos todos os dias, o dia inteiro. Algumas decisões são fáceis, intuitivas e quase imperceptíveis, enquanto outras são bem mais difíceis. Em comum, todas envolvem algum grau de incerteza.

  • O Feedback para o Feedback

    O Feedback para o Feedback

    Feedback é uma palavra que pode causar arrepios em qualquer um. Dentre as coisas necessárias, uma das que geralmente não queremos fazer. Pode ser construtiva ou destrutiva, leve ou pesado, mas o recado precisa ser passado.

  • A lógica versus a desonestidade intelectual

    A lógica versus a desonestidade intelectual

    Em princípio, temos a liberdade pra pra fazer o que quisermos e enfrentarmos as consequências dos próprios atos. Temos também liberdade para pensar de falar o que pensamos, mesmo que isso signifique ações e reações, especialmente num mundo conectado.

  • 60 minutos

    60 minutos

    Você só tem uma hora! Essa frase pode assustar na primeira vez que ouvimos… Significa que a pressão e a expectativa estão diretamente associadas ao tempo e ao resultado.

  • 182 – Administrando o (e no meio do) caos

    182 – Administrando o (e no meio do) caos

    Pessoas diferentes, desejos diferentes, expectativas diferentes. Problemas diferentes. Cenários diversos e complexos. Aparentemente tudo caminha pro caos. Se a ordem não é possível, administre o caos. E sobreviva a ele. O caos não foi nem nunca será o problema. Desalinhamento em relação aos objetivos é o que derruba na largada um projeto. Mas o que…

  • 075 – O custo da ignorância e o preço da bênção

    075 – O custo da ignorância e o preço da bênção

    Lógico que já repetimos várias e várias vezes que: a ignorância é uma bênção! Faz sentido, mas só até a página cinco. Depois disso, e quem passa por isso, veremos que todo aprendizado te abre uma série de novas oportunidades… Costumava repetir para o meu time o seguinte mantra: Se você está vendo o problema,…

  • 074 – Vida longa ao Rei

    074 – Vida longa ao Rei

    Você não é insubstituível! A sua cadeira nem vai esfriar e já está sob nova direção. Assim é a vida, quando seu ciclo se encerra, necessariamente começam outros, um pra você e outros para os que ficam. Não tem nenhum mal nisto, muito pelo contrário, porque fazemos parte de um mundo que gira e estamos…

  • 072 – Enfrentando o Feedback

    072 – Enfrentando o Feedback

    E chega a hora de dar um feedback, mas nem você, nem o outro estão preparados pra isso. Calma, isso é bem mais comum do que você pode imaginar, não importa em qual dos lados da cadeira você está. #blogdobubsi #feedback #confiança #relacionamento

  • 065 – Está saindo pelo motivo certo?

    065 – Está saindo pelo motivo certo?

    Durante estes mais de 20 anos como gestor de times, já tive algumas reuniões em que fui procurado por alguém determinado a sair da empresa. #blogdobubsi

  • 064 – Estou com um problema!

    064 – Estou com um problema!

    Um dia fui abordado abruptamente por um gerente, que acabara de ser promovido, com a seguinte afirmativa: “Estou com um problema!”. #blogdobubsi

  • 042 – O dilema da perfeição

    042 – O dilema da perfeição

    Imperfeição é uma das maiores características humanas, natureza e humanidade convivem na imperfeição da última, apesar e por causa da perfeição da primeira. #blogdobubsi

  • 034 – Atrás das respostas…

    034 – Atrás das respostas…

    Atualmente nas organizações não é comum vermos a individualização no tratamento das equipes, o que dificulta o desenvolvimento das competências consideradas mais relevantes para a empresa. #blogdobubsi

  • 032 – Conclusões – dos pilares

    032 – Conclusões – dos pilares

    O grande problema é que o mundo continua girando e com ele surgem novos fatores (des)motivacionais, novos relacionamentos e compromissos e, principalmente, cada vez mais são cobrados maiores resultados. #blogdobubsi

  • 031 – Liderando a transição

    031 – Liderando a transição

    Sem dúvida o entendimento do momento em que está o liderado ajuda muito na forma como devemos liderá-los. #blogdobubsi

  • 030 – Compromissos

    030 – Compromissos

    Acredito muito no combate de ideias e de posicionamentos até que seja construído o melhor caminho, sabendo que o caminho do líder ou do gestor por vezes é solitário e que nem todas as decisões podem ser compartilhadas. #blogdobubsi